Soluções para empresas em rede.

Sistema para sua operação multinível.

Sua empresa organiza uma rede e remunera participantes conforme um plano de comissões? Conheça a administração, o escritório virtual e a loja da UZA. Apresente as regras para avaliar a aplicação do sistema ao seu negócio.

• Cadastros e estrutura da rede.
• Atividade, pedidos e regras de bonificação.
• Backoffice dos participantes e gestão da empresa.

A relação entre quem vende e quem compra.

Para operações com consultores, representantes ou relacionamento direto com o cliente. O projeto considera o canal de venda e os critérios de acompanhamento comercial.

• Oferta e experiência de compra.
• Identificação dos papéis na venda.
• Pedidos e acompanhamento da operação.

Papéis diferentes, fluxos definidos.

Afiliados e distribuidores podem ter formas distintas de participar da operação. A conversa identifica quem indica, compra, revende e atende.

• Critérios de atribuição e remuneração a avaliar.
• Canais B2B ou B2C conforme o projeto.
• Perfis, acessos e regras de cada participante.

Recorrência dentro do modelo comercial.

Ofertas recorrentes exigem definição de planos, benefícios, condições de participação e integrações. A composição da solução depende dessa avaliação.

• Definição da oferta e dos perfis de participação.
• Regras de acesso e relacionamento.
• Avaliação das integrações e da recorrência.

Uma operação pode combinar caminhos.

A UZA avalia operações com produtos físicos, serviços, conteúdo digital ou uma combinação de canais. Por exemplo: uma empresa que vende produtos pode precisar de loja para o cliente final e de um canal interno para distribuidores. Entrega digital, recorrência e integrações específicas precisam ser avaliadas no projeto.

• Inventário dos canais e públicos.
• Regras de participação e acompanhamento.
• Escopo técnico compatível com o modelo definido pela empresa.